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網(wǎng)紅小吃們爆紅的“神奇秘密“

來源:摩登時(shí)尚網(wǎng)(yourbigtour.com)時(shí)間:2018-01-10 13:50作者:摩登中國網(wǎng)熱度:手機(jī)閱讀>>

這一年里,幾乎每隔一段時(shí)間都有新的網(wǎng)紅小吃誕生。他們或新或奇,總之他們讓消費(fèi)者為之瘋狂,也讓無數(shù)餐飲從業(yè)者魂?duì)繅艨M。雖然有些餐飲人嘴上說著,我們不當(dāng)網(wǎng)紅,但真聽見自家粉絲夸自己是“網(wǎng)紅”時(shí),心里又在偷著樂。

而人民廣場又是這個夢工廠里最主要的加工車間。

01 

人民廣場這個“網(wǎng)紅小吃頭號車間”,到底孕育出多少個網(wǎng)紅小吃,狗頭將對這片區(qū)域大排長隊(duì)或火爆的門店進(jìn)行盤點(diǎn),也許會有遺漏,歡迎各位餐飲人進(jìn)行補(bǔ)充,共同探討。

1)光之乳酪(來福士廣場負(fù)一層)

沒多久時(shí)間,隨著自身的快速擴(kuò)張,模仿者迅速跟進(jìn),新鮮感大大被稀釋。

2016年上半年進(jìn)駐來福士,成為負(fù)一層的新晉網(wǎng)紅小吃,原本只需要七八塊能買到的街頭小吃,加入小龍蝦與雞排,搖身一變,成為升級版煎餅果子。

品牌陸續(xù)在上海開近十幾家后,雖說達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,但網(wǎng)絡(luò)評價(jià)口感不穩(wěn)定,可見運(yùn)營管理上的吃力。

3)Remicone烏云冰激淋(來福士廣場負(fù)一層)

但不到一年,門店零星的顧客讓它難以支撐,漸漸消失在商場中,從大眾點(diǎn)評的店鋪信息,看到Remicone烏云冰激淋環(huán)球港店也已經(jīng)關(guān)閉歇業(yè)。

這個外來“新鮮玩意”,在前期的確能吸引年輕人眼球,但也因?yàn)樾迈r感的流失,品類缺少創(chuàng)新優(yōu)勢,是其難以支撐下去的原因。

在魔都這個充滿時(shí)尚氣息的城市,食物創(chuàng)新的腳步永不停歇,彼得家牧場將傳統(tǒng)牛排做成紙船牛排,搖身一變后成網(wǎng)紅小吃,眾多老饕餮排長隊(duì)為吃到這個牛排。

但不到一年,大眾點(diǎn)評已經(jīng)搜索不到來福士廣場相關(guān)門店信息,牛排悄悄的消失在商場中,沒有人再提起。

上海商場雖多,但是真能撐得起這種牛排的商場,有一個算一個,恐怕一只手就能數(shù)的過來。與群眾離得這么遠(yuǎn),選擇又那么多,群眾何必墊著腳跟你跳舞?

1)喜茶(來福士店一層)

門店越開越多,新鮮感越來越低。不得不提的是,喜茶作為一個本土品牌,從門店、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零售平臺搭建能力,在國內(nèi)飲品界算屈指可數(shù)。

曾需要排隊(duì)兩個小時(shí)才能吃到的網(wǎng)紅,惹得年輕消費(fèi)者拍照打卡,這個什么都“曬”的年代,不吃頓網(wǎng)紅餐廳,都不好意思說自己是吃貨。

但一籠小確幸沙門氏菌超標(biāo)的食品安全事件出現(xiàn),消費(fèi)者喪失對品牌信任,導(dǎo)致品牌人氣下降。

✦ 三、來福士的外圍網(wǎng)紅

2017年2月入滬,首店選址上海人民廣場,在北京已有小有名氣的鮑師傅,滬上開業(yè)后立刻人氣爆棚,最長排隊(duì)時(shí)長7個小時(shí),與喜茶被消費(fèi)者稱為人廣排隊(duì)“雙雄”。

可就在去年大半年的時(shí)間,街頭巷尾出現(xiàn)各種“鮑大師傅”、“鮑小師傅”、“鮑鮑師傅”。結(jié)果,鮑師傅排隊(duì)人數(shù)下降。

市場前期磨合少,產(chǎn)品中途調(diào)整不及時(shí),品類后期沒了新鮮感。

✦ 小結(jié):

人民廣場本身就是一個重要交通換乘中心——3條地鐵的交匯口。使得來福士有30%的消費(fèi)者來源于地下。

一個來福士的網(wǎng)紅小吃當(dāng)然不足以代表整個中國餐飲現(xiàn)狀,但是起碼也將整個情況反映的七七八八??傮w來說,花無百日紅,能火的網(wǎng)紅產(chǎn)品基本沒問題,難的是管理和持續(xù)創(chuàng)新,消費(fèi)者對健康安全問題越來越重視,市場競爭太激烈。

上海是世界移民中心,也是中國餐飲品牌高地。來自五湖四海的人,使得上??谖陡嘣?,能夠接受各種創(chuàng)意餐飲,所以更容易誕生網(wǎng)紅小吃。相比較成都重慶,這兩地的網(wǎng)紅小吃更多是脫胎于川菜。

餐飲常說一句話,找好鋪?zhàn)泳统晒α艘话搿6虉鲐?fù)一層的“神奇秘密”就在于它更貼近以消費(fèi)者為中心的4C營銷理論(消費(fèi)者、成本、便利、溝通)。

過去城市以街邊店為主,哪里能夠大量聚客,哪里就有餐飲業(yè)態(tài)聚集;現(xiàn)在是哪里有商場,哪里就是客流中心,KTV、超市、服裝、餐飲、兒童……一站購齊,讓商場掌握了流量。

商場掌握流量

某大學(xué)教授曾說過“排隊(duì),已經(jīng)成為一種新快感的剛性享受”,那么在掌握流量的商場中,排隊(duì)就是餐飲成為網(wǎng)紅的最好表現(xiàn)。

網(wǎng)紅意義是什么?

客單不高,還能拍照“曬”

回看彼得家牧場,就是切中了這個消費(fèi)心理,只是被自身的定位所限制住了。

狗頭說:

其實(shí)網(wǎng)紅并非不可借鑒,網(wǎng)紅大多選址都比較成功,而往往好的選址又是成功第一步,再加上其品牌營銷能力,使的品牌快速曝光,成為 “當(dāng)紅炸子雞”。

“武器”都沒有,靠喊是沒用的

但可曾想過,餐飲需要持久長紅。很多餐飲人寧愿花費(fèi)數(shù)百萬試錯,也不愿意找我們這樣專業(yè)服務(wù)餐飲的咨詢公司咨詢。自己在家“十年磨一劍”,結(jié)果“三個月就上銹”了。

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