10月1日時裝周巴黎站中國女星與Alber Elbaz合影，左起：張慧雯，梁詠琪，蕭亞軒
援引首家刊發(fā)的媒體WWD消息：Alber Elbaz將離開工作了14年的Lanvin，公告將會在幾天后公布。這也是繼上周Raf Simons離任Dior創(chuàng)意總監(jiān)后，時尚圈又一大人事變動地震。從2001年結(jié)緣Lanvin以來，Alber將嚴(yán)重虧損甚至瀕臨破產(chǎn)的Lanvin一手推上一流的巴黎時裝屋。這個消息出來距離Raf宣布離開Dior還不到一個星期，難免讓大眾浮想聯(lián)翩，至少將會擴(kuò)大一輪Dior新任設(shè)計師的篩選范圍，更有時尚愛好者已經(jīng)規(guī)劃好了“藍(lán)圖”：Elbaz入主Dior，Raf入主CK，似乎時尚圈也要來一輪新的風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，這聯(lián)想堪比當(dāng)年在普京離婚沒多久，鄧文迪也隨即離婚，有好事者調(diào)侃鄧文迪看上了普京一樣無厘頭。但也不是完全沒有可能性，畢竟以精湛的制作工藝與和善的性格，Dior在2011年開除了因為辱罵猶太人的鬼才設(shè)計師John Galliano后，曾希望Elbaz作為前者的繼任者，最后因為在股份等問題上沒有達(dá)成一致而不了了之。
像Alber Elbaz和Raf Simons這樣級別的設(shè)計師突然宣布離開，業(yè)界最關(guān)注的自然是離開原因。從目前的消息來看，是Elbaz與他的老板王效蘭女士產(chǎn)生了矛盾，據(jù)說是Elbaz一直催促這位臺灣出版巨頭出售她手中的大部分股份，為新的、能夠為Lanvin的發(fā)展帶來更大潛力的擁有者讓路。Elbaz對缺少戰(zhàn)略性和目標(biāo)性的投資，與品牌形象在亞洲的妥協(xié)非常不滿，而Elbaz這種不滿不無道理。在目前以開云集團(tuán)、LVMH集團(tuán)這樣的大腕對其圍剿以及一大批新興品牌迅速成長蠶食市場的大背景下，Lanvin早已經(jīng)不是那個在他一接手就能奇跡般扭虧為盈的Lanvin，王效蘭也早已經(jīng)不是當(dāng)年Elbaz落寞得想轉(zhuǎn)行當(dāng)醫(yī)生時拉他一把的伯樂。今非昔比，如今Lanvin的銷售業(yè)績一年不如一年，從財報上看，今年公司的銷售總額不斷降低，將會在跌至2億歐元，或2.21億美元（在當(dāng)前匯率下），而短短幾年前，公司的銷售總額還能一度達(dá)到2.5億歐元（2.763億美元），Lanvin也已經(jīng)準(zhǔn)備好宣布自己10年來的首次虧損。
臺灣《聯(lián)合報》發(fā)行人王效蘭，在2001年Elbaz找到她毛遂自薦獲得設(shè)計總監(jiān)一職
而從用戶聲音來看，當(dāng)其他奢侈品品牌順應(yīng)商業(yè)操作規(guī)則將自己變成普通消費品來推動業(yè)績高速增長時，lanvin卻變得越來越像“奢侈品”，地位高到鉆進(jìn)了云彩快要消失不見，品牌在新媒體大趨勢下宣傳策略還是不愿放下身段，除了一年又一年重復(fù)玩老人當(dāng)模特走秀的老梗，似乎再沒有什么特別讓大眾眼前一亮的宣傳，除了偶有明星如林青霞在公開場合表示自己是lanvin的忠實擁躉，和時裝劇中露出（趙薇《虎媽貓爸》）外，很少再有用戶提起lanvin來能夠熱烈討論，而是淡淡一句“很大牌”便一筆帶過。這幾年，可以看出Lavin的曝光率是品牌繼續(xù)發(fā)展的硬傷。
林青霞在某綜藝真人秀節(jié)目上曾表示自己最愛Lanvin
Elbaz和許多知名設(shè)計師一樣，處事風(fēng)格稍顯怪異，且在個人品牌經(jīng)營方面做的越來越好。但他的怪不像John Galliano那樣放蕩不羈，也不像Marc Jacobs那樣光彩奪目，他更像一位沉穩(wěn)但卻活在自己規(guī)則里的老師，一如他14年來堅持的風(fēng)格。他不認(rèn)為每個季節(jié)必須是新的開始，新的覺醒。因此，在Lanvin的14年來，他在對時尚浪潮影響的抗拒中，一直發(fā)展著自己的想法。在相當(dāng)長的時間里，Lanvin被認(rèn)為是一只長期盤踞高位的績優(yōu)股。就好比周杰倫十年如一日的中國風(fēng)但沒人會計較風(fēng)格單一一樣。Elbaz的老板王效蘭女士也給了他充分的空間來自由發(fā)揮，據(jù)說她從未提前瀏覽過每一季的作品。甚至還賣掉了Lanvin的香水線和化妝品線，把資金投入進(jìn)服裝和配飾的發(fā)展，方便Alber全身心投入設(shè)計當(dāng)中。雖然這個決定在當(dāng)時獲得眾人歡呼，但看看現(xiàn)在如Dior，香奈兒等大牌們在美妝領(lǐng)域的收入頗豐，也就不難想象當(dāng)時投資界為何對這樁買賣皺眉頭了。
Lanvin在戰(zhàn)略上的失誤遠(yuǎn)不止這些，例如在2011年才在業(yè)務(wù)線中增加了手袋，這是Lanvin大部分競爭對手收益的支柱業(yè)務(wù)，對于一個全球知名奢侈品品牌來說簡直難以置信。隨著王效蘭女士年事已高，最近幾年花費在巴黎的時間也越來越少，Lanvin目前的精英管理則是交給了huiban，她在兩年前被任命為公司CEO，媒體出身的她對于局勢判斷顯得畏畏縮縮，明顯是遵照王女士的旨意辦事。Elbaz曾因為王效蘭女士不愿意投資發(fā)展法國零售網(wǎng)絡(luò)與品牌形象而感到震驚。畢竟都已經(jīng)到2015年，Lanvin這個已經(jīng)有125年歷史的品牌只有30%的收入來自于直接零售，而70%的大頭來自于其他的批發(fā)合作伙伴。
和Raf一樣，Elbaz接下來去哪里工作將會引起一陣騷動，Elbaz一定會仔細(xì)考慮接下來的打算。直到今天，我仍然對于他的一句話記憶猶新：美的哲學(xué)從來不跟渾身上下都是大牌以及模仿別人穿著有關(guān)。Elbaz不同于Raf，從職業(yè)經(jīng)驗和處事風(fēng)格來說，大牌風(fēng)格對于Raf來說都太大了，但Elbaz不同，Lanvin對他而言過于保守。畢竟在上周的頒獎禮上能夠說出“喧囂是一個新鮮事物，一個很酷事物，并且不只是在時裝界。但我更喜歡輕聲細(xì)語，我認(rèn)為這樣才能做的更深，持續(xù)的更久。”這些話的人，去到哪個品牌，不管品牌大小，都會再一次開創(chuàng)大場面。
