不久的將來(lái)，消費(fèi)者們不僅可以在7-11便利店里退優(yōu)衣庫(kù)的衣服，還能買(mǎi)到優(yōu)衣庫(kù)和7-11合作的衣服。
優(yōu)衣庫(kù)的母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)將和7-11便利店的母公司柒和伊控股有限公司跨界合作了。雙方將在商品策劃、制造、銷(xiāo)售和物流等廣泛領(lǐng)域展開(kāi)業(yè)務(wù)合作。其中最值得關(guān)注的是，雙方將在今年推出新的服裝品牌，同時(shí)還將在便利店向消費(fèi)者提供優(yōu)衣庫(kù)網(wǎng)售商品的取件服務(wù)。
根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞中文網(wǎng)的消息，目前，兩家企業(yè)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人正在敲定第1項(xiàng)合作業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容。
柒和伊控股旗下的7-Eleven是日本最大的便利店品牌，在日本全國(guó)約有1.8萬(wàn)家門(mén)店，每日進(jìn)店顧客數(shù)高達(dá)2000萬(wàn)人。并且還在中國(guó)、美國(guó)、泰國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有約3.8萬(wàn)家門(mén)店。除了便利店，柒和伊控股旗下還擁有百貨商超伊藤洋華堂和崇光西武百貨。
這可不是7-11第一次賣(mài)衣服。7-11有一套完備的自有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，產(chǎn)品線(xiàn)范圍甚至涵蓋服裝和時(shí)尚單品。這種結(jié)合產(chǎn)品與渠道的經(jīng)營(yíng)模式可以有效提高產(chǎn)品毛利率。
7-11在中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)的業(yè)務(wù)由統(tǒng)一集團(tuán)代理。此前臺(tái)灣7-11就推出過(guò)一系列印著“7-Select”標(biāo)簽的內(nèi)衣，該系列內(nèi)衣采取水感纖維材質(zhì)，能達(dá)到降溫效果。定價(jià)策略直指優(yōu)衣庫(kù)，采取以低于優(yōu)衣庫(kù)約25%的價(jià)格銷(xiāo)售。隨后該系列內(nèi)衣產(chǎn)品也被引入大陸，在上海等地的7-11門(mén)店銷(xiāo)售。
盡管還未披露雙方合作品牌具體的銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品定位等信息，不過(guò)根據(jù)迅銷(xiāo)和柒和伊控股的風(fēng)格，新品牌很可能會(huì)延續(xù)優(yōu)衣庫(kù)的高性?xún)r(jià)比基本款特點(diǎn)，主打內(nèi)衣等基本款服裝，售價(jià)也會(huì)比優(yōu)衣庫(kù)產(chǎn)品更低。
目前，柒和伊控股正在發(fā)展將電子商務(wù)和實(shí)體店鋪組合起來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的“全渠道零售”戰(zhàn)略。這家日本零售業(yè)巨頭正在借鑒迅銷(xiāo)集團(tuán)的制造零售業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)，親自參與從策劃到銷(xiāo)售的全部環(huán)節(jié)。而和和迅銷(xiāo)集團(tuán)的合作推出的服裝自有品牌，也將成為柒和伊控股吸引顧客的主打新品。
除此之外，雙方也計(jì)劃，7-11便利店提供網(wǎng)上銷(xiāo)售的優(yōu)衣庫(kù)商品的取件服務(wù)以及在便利店受理退貨，讓便利店成為優(yōu)衣庫(kù)的“柜臺(tái)”，而雙方的物流基地未來(lái)也有可能相互利用，共同配送。
想想看，出門(mén)倒個(gè)垃圾，或是回家路上順便走進(jìn)一家便利店，就能取回之前在網(wǎng)上下單的優(yōu)衣庫(kù)衣服，或是退掉不合適的。對(duì)7-11來(lái)說(shuō)，可以吸引客流，而對(duì)迅銷(xiāo)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，又補(bǔ)充了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
日本經(jīng)濟(jì)新聞中文網(wǎng)消息還稱(chēng)，兩家企業(yè)還將在海外擴(kuò)大合作關(guān)系。在日本國(guó)內(nèi)缺乏增長(zhǎng)余地的背景下，這將對(duì)積極拓展海外市場(chǎng)的優(yōu)衣庫(kù)的銷(xiāo)售網(wǎng)形成補(bǔ)充。不過(guò)合作業(yè)務(wù)何時(shí)在中國(guó)等海外市場(chǎng)開(kāi)展，目前還是未知數(shù)。
