5月18日下午, 探路者“平臺(tái)化組織建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”在京召開(kāi)。探路者創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、集團(tuán)CEO盛發(fā)強(qiáng)，和君咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)合伙人劉海峰，探路者集團(tuán)高管，各事業(yè)群、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人對(duì)探路者集團(tuán)戰(zhàn)略落地和平臺(tái)化組織建設(shè)進(jìn)行宣導(dǎo)。
2015年伊始，探路者明確了以“經(jīng)營(yíng)用戶(hù)”為核心，圍繞戶(hù)外、旅行、體育三大業(yè)務(wù)版塊展開(kāi)的生態(tài)圈發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)平臺(tái)化組織變革?；?ldquo;成為大眾運(yùn)動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)及自然旅行健康生活方式有力推動(dòng)者”的公司使命，力圖成為中國(guó)最具整合發(fā)展能力的企業(yè)平臺(tái)。
▲探路者董事長(zhǎng)盛發(fā)強(qiáng)做題為《變革組織 合伙成長(zhǎng)》的講話
探路者創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、集團(tuán)CEO盛發(fā)強(qiáng)在以“變革組織，合伙成長(zhǎng)“為主題的講話中提出，探路者將成為創(chuàng)業(yè)者的大舞臺(tái)，以“以終為始”的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維從人才、業(yè)務(wù)、組織三個(gè)維度開(kāi)展平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，用更開(kāi)放、平等、協(xié)作、共享的文化建立合伙人企業(yè)。
探路者建設(shè)的平臺(tái)化組織，將使每個(gè)員工都能自主面向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自組織、自管理、自適應(yīng)，公司的董事會(huì)和管理層將更多扮演平臺(tái)服務(wù)者的角色，通過(guò)文化給養(yǎng)、資本支持、人才培養(yǎng)引入、激勵(lì)與服務(wù)、大數(shù)據(jù)共享等方式搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。不論是通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，還是孵化、參股、并購(gòu)等方式進(jìn)入生態(tài)圈的企業(yè)，都能夠共享企業(yè)平臺(tái)服務(wù)，并充分面向市場(chǎng)。
▲集團(tuán)核心管理層全員參會(huì)
在業(yè)務(wù)板塊方面，探路者成立了戶(hù)外、旅行、體育三大事業(yè)群。戶(hù)外事業(yè)群以探路者、Discovery Expedition、阿肯諾等多品牌戶(hù)外用品業(yè)務(wù)為主，致力于為戶(hù)外活動(dòng)提供安全舒適的戶(hù)外裝備；旅行事業(yè)群定位于“基于服務(wù)者來(lái)展開(kāi)的旅行服務(wù)”，旗下?lián)碛幸子翁煜隆⒕G野、極之美、AsiaTravel、探路者戶(hù)外文化傳播公司等多家企業(yè)；體育事業(yè)群定位于對(duì)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)服務(wù)和細(xì)分運(yùn)動(dòng)類(lèi)目社群服務(wù)，來(lái)促進(jìn)全民健身落地，前期將通過(guò)投資基金來(lái)運(yùn)作。三大業(yè)務(wù)板塊之間將形成創(chuàng)新業(yè)務(wù)及協(xié)同效應(yīng)，具體表現(xiàn)在用戶(hù)數(shù)據(jù)、資源共享、跨界植入、裝備清單、品牌傳播等。
▲和君咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)合伙人劉海峰發(fā)言
為了有效地推動(dòng)戰(zhàn)略落地，探路者與和君咨詢(xún)公司共同啟動(dòng)探路者平臺(tái)化組織建設(shè)項(xiàng)目，和君咨詢(xún)是中國(guó)本土規(guī)模最大的綜合性咨詢(xún)公司，曾榮獲北京管理咨詢(xún)公司綜合實(shí)力排名第一、中國(guó)咨詢(xún)業(yè)第一品牌等稱(chēng)號(hào)。和君集團(tuán)董事長(zhǎng)、和君商學(xué)院院長(zhǎng)王明夫是我國(guó)著名的戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家和投資銀行專(zhuān)家，是中國(guó)證券業(yè)界第一家證券研究所的創(chuàng)建者和第一代職業(yè)化證券分析師的帶頭人。和君咨詢(xún)公司將基于對(duì)集團(tuán)的系統(tǒng)診斷和發(fā)展戰(zhàn)略的研讀，厘清各個(gè)板塊的戰(zhàn)略重心及先后安排，依據(jù)不同的事業(yè)群進(jìn)行組織職能設(shè)計(jì)與對(duì)等的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)探路者向平臺(tái)化組織的變革與轉(zhuǎn)型。
▲探路者戶(hù)外事業(yè)群總裁彭昕做題為《自我成長(zhǎng)、利他經(jīng)營(yíng)》的發(fā)言
探路者戶(hù)外事業(yè)群總裁彭昕以“自我成長(zhǎng)、利他經(jīng)營(yíng)”為主題進(jìn)行了發(fā)言。他提出平臺(tái)化的組織不只是組織結(jié)構(gòu)模式變革，它更應(yīng)被看作是一種開(kāi)放性、擴(kuò)展性、持續(xù)性商業(yè)模式的創(chuàng)新，是以?xún)?yōu)勢(shì)品牌、開(kāi)放接口以及資源長(zhǎng)板化為特征，具有“自我成長(zhǎng)”能力的新型組織。在平臺(tái)化模式的變革中，企業(yè)員工的自我成長(zhǎng)是推動(dòng)變革的一個(gè)重要因素，每個(gè)員工除有勇敢的心外，都應(yīng)有勇敢學(xué)習(xí)的態(tài)度。另一方面，公司的經(jīng)營(yíng)應(yīng)基于“自利·利他”的思維方式，為了自己獲利而采取的行動(dòng)，同時(shí)讓他人、讓對(duì)方也獲利。
▲探路者旅行事業(yè)群總裁甄浩講解旅行事業(yè)群平臺(tái)化策略
探路者旅行事業(yè)群總裁甄浩詳細(xì)講解了探路者旅行事業(yè)群平臺(tái)化策略，并提出旅行事業(yè)群平臺(tái)化的目標(biāo)是在探路者健康生活方式的大生態(tài)體系中，著力打造“戶(hù)外旅行+”的小生態(tài)環(huán)境。旅行事業(yè)群將全力搭建平臺(tái)，鏈接資源和用戶(hù)，以及若干個(gè)經(jīng)營(yíng)單元，形成內(nèi)部市場(chǎng)化和資源互聯(lián)互通。同時(shí)，易游天下將通過(guò)目的地PMS、ETS、OTP三套體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的打通，并逐步實(shí)施去渠道化，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化變革，力圖成為中國(guó)旅游行業(yè)最大的O2O綜合運(yùn)營(yíng)商。
