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全球同款同價(jià)是怎么做到的

來(lái)源:摩登時(shí)尚網(wǎng)(yourbigtour.com)時(shí)間:2015-05-11 21:37作者:Tom熱度:手機(jī)閱讀>>

國(guó)際品牌直接入駐,改變了一般進(jìn)口模式下因中間渠道商的層層加價(jià)而造成的“歧視性定價(jià)”。

  • 全球同價(jià)、包郵包稅、全球可買

  • 全球供應(yīng)鏈:阿里零售生態(tài)體系內(nèi)高度整合

  • 政府賣萌代言,新西蘭本土特色品牌以當(dāng)?shù)貎r(jià)進(jìn)中國(guó)

  • 中國(guó)進(jìn)口消費(fèi)已呈全球化圖景

     

 

2015年5月11日,天貓國(guó)際宣布與包括Costco、emart、Lottemart、大潤(rùn)發(fā)、Countdown等來(lái)自美國(guó)、韓國(guó)、日本、澳大利亞、新西蘭、德國(guó)的全球九大超市集團(tuán)達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作,將繼續(xù)推進(jìn)全球供應(yīng)鏈在阿里集團(tuán)旗下零售平臺(tái)生態(tài)體系內(nèi)的高度整合,天貓國(guó)際將集合包括天貓、聚劃算、淘寶在內(nèi)的阿里集團(tuán)整個(gè)零售平臺(tái)體系幫助海外品深耕中國(guó)市場(chǎng)。

 

全球同價(jià)、包郵包稅、全球可買

 

此次全球九大超市聯(lián)合天貓國(guó)際主打全球供應(yīng)鏈深度整合,這種優(yōu)勢(shì)可以直接體現(xiàn)在消費(fèi)者的購(gòu)買感知上。

 

首先在價(jià)格上,此次全球超市主推商品以德國(guó)愛他美幼兒2段奶粉為168元,大王紙尿褲L號(hào)一包價(jià)格為97元,博朗3D電動(dòng)牙刷318元為例,基本與海外商品所在國(guó)全球同價(jià),而同期對(duì)比國(guó)內(nèi)線下進(jìn)口超市同規(guī)格商品,對(duì)應(yīng)價(jià)格分別為260元、180元、359元。其次在服務(wù)上,此次全球超市主推進(jìn)口商品均全球包郵包稅,同時(shí)Countdown還支持在新西蘭旅游的中國(guó)消費(fèi)者獨(dú)享掃碼當(dāng)?shù)亻T店同款同價(jià)的待遇。

 

在與新西蘭貿(mào)易發(fā)展局官方合作中,天貓國(guó)際與聚劃算活動(dòng)首批共帶來(lái)十余個(gè)新西蘭主流品牌的200多種熱門商品,如來(lái)自新西蘭本土奶源的百年乳業(yè)品牌“Alpine”奶粉、澳新第一果汁品牌“JUST JUICE”混合純果汁、大姨媽救星“Red Seal 紅印”黑蔗糖和蜂蜜、甚至英國(guó)王室王妃御用的Royal Nectar皇家蜂毒面膜,最快一周內(nèi)就能送達(dá)消費(fèi)者手中。

 

阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建鋒表示:天貓國(guó)際通過(guò)跨境進(jìn)口電商平臺(tái)模式成為新西蘭品牌快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)第一通道,聚劃算則繼續(xù)發(fā)揮倚天劍作用,雙平臺(tái)聯(lián)動(dòng)幫助新西蘭品牌最快速觸達(dá)國(guó)內(nèi)最主流消費(fèi)人群。與阿里巴巴未來(lái)服務(wù)全球20億消費(fèi)者的全球化戰(zhàn)略相匹配,未來(lái)阿里巴巴集團(tuán)將繼續(xù)探索與各國(guó)商家的深入合作,源源不斷引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)品牌,讓國(guó)人真正享受全球化消費(fèi)的福利。

 

而之所以能做到全球同款同價(jià),是因?yàn)榛诎⒗锇桶腿蚧瘧?zhàn)略,天貓國(guó)際采取品牌方官方入駐平臺(tái)模式,海外品牌在中國(guó)區(qū)的價(jià)格體系、渠道體系、供應(yīng)鏈體系均與全球體系相融通,并通過(guò)阿里零售平臺(tái),可有效幫助海外品牌在中國(guó)市場(chǎng)與全球有效聯(lián)動(dòng),這是其他自營(yíng)平臺(tái)很難比擬的優(yōu)勢(shì)。

 

全球供應(yīng)鏈:阿里零售生態(tài)體系內(nèi)高度整合

 

2015年4月,在天貓國(guó)際店鋪上線半年之際,Costco集團(tuán)高管再次來(lái)訪阿里巴巴集團(tuán),其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,Costco在美國(guó)以及全球市場(chǎng)一直秉持“對(duì)的需求,合理價(jià)格”為最核心競(jìng)爭(zhēng)力, Costco通過(guò)天貓國(guó)際進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)半年來(lái)的表現(xiàn)證明,核心模式與阿里巴巴集團(tuán)零售平臺(tái)模式高度匹配,Costco接下來(lái)將繼續(xù)與阿里在全球供應(yīng)鏈上保持深度合作,未來(lái)也有可能專門針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者需求,聯(lián)合推出Costco&Alibaba定制款商品。

 

韓國(guó)兩大超市之一emart易買得也表示,將通過(guò)天貓國(guó)際與阿里保持深度合作,并以此為基礎(chǔ)重新戰(zhàn)略布局中國(guó)市場(chǎng)。

 

自2014年2月上線之初,依托于阿里集團(tuán)全球化戰(zhàn)略,天貓國(guó)際以跨境進(jìn)口電商平臺(tái)模式,與全球超市實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略結(jié)盟,并幫助海外品牌快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),接下來(lái)將依托于天貓、聚劃算、淘寶等阿里集團(tuán)整個(gè)零售平臺(tái)生態(tài)體系,更好地服務(wù)于中國(guó)最主流的消費(fèi)人群。

 

中國(guó)進(jìn)口消費(fèi)已呈全球化圖景

 

通過(guò)天貓國(guó)際2014年累計(jì)用戶數(shù)據(jù)顯示:天貓國(guó)際主要消費(fèi)人群是以北上廣深杭為中心,向一二線城市有效輻射,同時(shí)在三四線城市有效滲透。其中不論總用戶數(shù)、總訂單數(shù),一直作為海淘重地的上海均排在第一位,同時(shí)三四線城市下沉滲透占比也在同步持續(xù)走高,在年消費(fèi)10萬(wàn)以上的消費(fèi)用戶中,三四線城市已占據(jù)四成,充分證明國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的個(gè)人進(jìn)口消費(fèi)路徑正在從此前的海淘、代購(gòu)、出境游三條渠道轉(zhuǎn)移到天貓國(guó)際上來(lái),實(shí)現(xiàn)出境游消費(fèi)有效回流國(guó)內(nèi)。

 

據(jù)福布斯專欄作家Michael Zakkour分析稱,在過(guò)去三十年,世界零售業(yè)主要表現(xiàn)為三大趨勢(shì):一為全球化以及中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)崛起,二為互聯(lián)網(wǎng)尤其是電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張,三為由技術(shù)驅(qū)動(dòng)全球供應(yīng)鏈在全球更大范圍內(nèi)的整合,中美零售業(yè)變革引導(dǎo)全球化,其中阿里巴巴集團(tuán)全球化戰(zhàn)略正在扮演重要角色。

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