“我把手機(jī)地區(qū)改成了美國，在美團(tuán)上訂了個(gè)餐。”昨日，ApplePay在中國上線第一天，蘋果公司采取了分批推送的機(jī)制，逐步開通用戶的ApplePay功能，沒能成為首批用戶的“蘋果粉”張小平（化名）通過修改手機(jī)地區(qū)設(shè)置，繞過了蘋果公司的限制，綁定銀行卡后成功“嘗鮮”。
ApplePay的支付比支付寶或微信簡單得多，在未喚醒手機(jī)的情況下，連按兩次Home鍵就會(huì)彈出默認(rèn)的銀行卡，通過指紋識(shí)別便可支付。在線上，ApplePay擁有和支付寶、微信等相近的支付體驗(yàn)，但用起來更便捷。
ApplePay打“便捷牌”
銀行們似乎都非常愿意與ApplePay合作，不僅賣力宣傳自己是“首批合作銀行”，還推出了不少使用ApplePay支付的優(yōu)惠措施。例如，中國銀行推出了“首筆任意消費(fèi)送15000積分”、“當(dāng)月消費(fèi)100元返現(xiàn)15元”的措施；廣發(fā)銀行則有“10元返現(xiàn)”、“指定商戶5折”等優(yōu)惠。
上述支持ApplePay的熱門APP都為ApplePay增添了接口，可以說，ApplePay一上線就獲得了和支付寶和微信支付同等的地位。有一點(diǎn)不同是，當(dāng)蘋果用戶使用ApplePay進(jìn)行支付時(shí)，無須進(jìn)行一次APP間的跳轉(zhuǎn)。
一般情況下，用戶在超市購物后，若用支付寶和微信進(jìn)行支付，首先需要喚醒手機(jī)，并打開應(yīng)用進(jìn)入支付頁面，再生成二維碼供商家掃?。欢褂肁pplePay則更為簡單，只需連按兩次Home鍵就會(huì)彈出默認(rèn)的銀行卡，再將手機(jī)靠近支付終端，通過指紋識(shí)別便可支付。
ApplePay的出現(xiàn)，并非蘋果發(fā)明了新技術(shù)，而是再次證明，通過行業(yè)領(lǐng)袖級公司的帶動(dòng)引領(lǐng)，新技術(shù)將更快以產(chǎn)品形態(tài)規(guī)模投放。ApplePay改變的，不僅是第三方支付在線下、線上又一次升級，同時(shí)改變的是智能手機(jī)廠商在開展移動(dòng)支付上的長期停滯。
能否從支付寶和微信中分一杯羹？
“ApplePay沒有生態(tài)圈的概念，而支付寶和微信線上線下生態(tài)圈一旦形成，將很難說服用戶使用只有部分線下場景的ApplePay。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者。
“一堆人在那里排隊(duì)用QQ錢包付款，至于是否快兩秒誰還care（關(guān)心），況且，ApplePay一定比微信支付快嗎？”阿超反問。
以微信為例，在2014年馬年春節(jié)，微信紅包初試啼聲，總共800萬微信用戶參與爭搶4000萬個(gè)紅包。一鳴驚人的微信紅包帶給騰訊的真正價(jià)值，很大程度上在于用戶在微信中綁定銀行卡并形成微信支付的習(xí)慣。依靠龐大的用戶群體，微信支付串聯(lián)起移動(dòng)商業(yè)生態(tài)鏈上的多個(gè)環(huán)節(jié)。
有統(tǒng)計(jì)顯示，2017年全球移動(dòng)支付的金額將突破1萬億美元，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)意味著今后幾年全球移動(dòng)支付業(yè)務(wù)將迎來爆發(fā)式增長。所以，2016年的支付行業(yè)注定熱鬧非凡。無論對于老牌支付企業(yè)還是新起之秀，搶占地盤，布局新戰(zhàn)線顯得尤為緊迫。
據(jù)易觀智庫，2015年第三季度，支付寶以71.51%的市場占有率繼續(xù)占據(jù)移動(dòng)支付市場首位；騰訊的財(cái)付通位列第二，市場份額為15.99%，比上季度增加2.91個(gè)百分點(diǎn);拉卡拉該季度市場份額為6.01%，位列第三；銀聯(lián)商務(wù)的移動(dòng)支付市場份額僅為0.49%，位居全國第八。
易觀國際高級分析師馬韜則在接受記者采訪時(shí)表示，ApplePay上線，預(yù)計(jì)會(huì)帶動(dòng)一批喜歡嘗鮮的蘋果用戶使用，不過ApplePay能否成功，最主要看蘋果能否建立起自己的一套支付生態(tài)和消費(fèi)場景。短期內(nèi)，這種NFC支付方式不太可能動(dòng)搖現(xiàn)有移動(dòng)支付格局。同時(shí)，雖然與蘋果聯(lián)姻能夠讓銀聯(lián)獲得關(guān)注度，但得把最珍貴的用戶數(shù)據(jù)和蘋果共享，銀聯(lián)的翻身仗打得并不會(huì)容易。
