相比大眾零售業(yè)務(wù)，專業(yè)美發(fā)沙龍業(yè)務(wù)往往是利潤更高的領(lǐng)域，大多數(shù)國際護(hù)膚品和化妝品公司都有相關(guān)業(yè)務(wù)，部分并隨著消費升級繼續(xù)布局這一業(yè)務(wù)。
日化業(yè)內(nèi)人士告訴記者，專業(yè)沙龍級美發(fā)美容產(chǎn)品以美容院、水療館、美發(fā)沙龍等領(lǐng)域作為專業(yè)渠道銷售。與大眾渠道的產(chǎn)品注重基礎(chǔ)護(hù)理不同，專業(yè)渠道的美容美發(fā)產(chǎn)品主要是美發(fā)、染發(fā)等特殊護(hù)理的產(chǎn)品，利潤空間也相對較高。
高利潤領(lǐng)域的品牌分化
“收購Raylon和此前收購資生堂旗下專業(yè)美容美發(fā)品牌思妍麗（Decleor）和凱伊黛（Carita）一樣。”日化業(yè)內(nèi)人士白云虎認(rèn)為，是歐萊雅希望像在大眾渠道一樣，構(gòu)建專業(yè)美容美發(fā)渠道品牌金字塔，增強(qiáng)渠道競爭力。”
2014年，旗下?lián)碛袑I(yè)美發(fā)品牌絲蘊（Syoss）、施華蔻（Schwarzkopf）的德國漢高集團(tuán)從貝格斯（Bergquist）公司手中，以2.74億美元的價格收購了SexyHair、Alterna和Kenra三大品牌，使其成為占據(jù)美國各大美發(fā)沙龍的領(lǐng)軍品牌，使得漢高在常規(guī)洗護(hù)之外的專業(yè)護(hù)發(fā)和造型方面的競爭實力大大增強(qiáng)。2013財年這三大品牌上的銷售額達(dá)1.4億歐元。
在2015上半年，歐萊雅集團(tuán)旗下專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部業(yè)績顯著反彈，巴黎歐萊雅沙龍專屬等均取得不俗成果。歐萊雅集團(tuán)的營業(yè)利潤強(qiáng)勁增長14.5%。其董事長兼CEO安鞏先生在評價經(jīng)營狀況時表示，截止于當(dāng)年6月底，取得過去20年來最強(qiáng)勁增長，非常利好的匯率形勢也起到了積極的影響。
談及歐萊雅和寶潔在沙龍專業(yè)美容美發(fā)業(yè)務(wù)上的不同戰(zhàn)略，中投顧問化工行業(yè)研究員常軼智認(rèn)為，寶潔的主打產(chǎn)品其實是中低端日化產(chǎn)品，在美容品牌、沙龍業(yè)務(wù)方面的競爭力不強(qiáng)。當(dāng)前美容品牌市場和沙龍業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭日益激烈，已經(jīng)為寶潔帶來較大拖累。隨著市場競爭加劇，美容品牌、沙龍業(yè)務(wù)不但難以為寶潔帶來可觀的利潤，反而使寶潔耗費了大量經(jīng)營成本，因此寶潔剝離美容品牌和沙龍業(yè)務(wù)是明智之舉。雖然寶潔和歐萊雅旗下都包含一些大眾品牌，但是歐萊雅在中高端領(lǐng)域的發(fā)展更優(yōu)于寶潔，而且歐萊雅有進(jìn)一步擴(kuò)大中高端產(chǎn)品市場規(guī)模的趨勢。
在中國，美容美發(fā)行業(yè)從上個世紀(jì)八十年代中期起步發(fā)展至今。有數(shù)據(jù)顯示，全國城鎮(zhèn)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)總數(shù)約153.2萬家，總營業(yè)收入1680.4億元。
但上述歐萊雅人士表示：“2015年，在新常態(tài)的市場大環(huán)境下，歐萊雅中國專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部仍取得了穩(wěn)步增長并進(jìn)一步鞏固了歐萊雅是中國第一大專業(yè)美容發(fā)產(chǎn)品集團(tuán)的地位。”
據(jù)悉，目前歐萊雅在中國有三個品牌涉及沙龍業(yè)務(wù)，定位由高到低分別是巴黎卡詩、巴黎歐萊雅沙龍專屬和美奇絲。
目前國內(nèi)十大知名品牌全是外資，除了卡詩、施華寇、巴黎歐萊雅、威娜、歌薇、TIGI、沙宣等，日化業(yè)內(nèi)人士對記者表示：“沙龍專業(yè)美容美發(fā)市場一直是外資品牌的游戲和戰(zhàn)爭，1999年本土企業(yè)也開始加入，但只是在中低端活躍。”
