在奢侈品大牌業(yè)績(jī)普遍慘淡的情況下，奢侈品男裝再次被提起關(guān)注，男裝似乎成為奢侈品大牌們拯救市場(chǎng)的“一根稻草”。疲軟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和“節(jié)儉風(fēng)”似乎沒(méi)有深度影響到中國(guó)奢侈品男裝市場(chǎng)，這個(gè)業(yè)務(wù)部門也正在成為奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)力掘金的藍(lán)海。
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Luxury Daily專欄作家Tammy Smulders曾在的《10 key trends in luxury retail》一文指出，奢侈品零售業(yè)在未來(lái)的三到五年間男裝將復(fù)興，男裝市場(chǎng)非?？春?，成長(zhǎng)是女裝的1.5倍。奢侈品品牌將推廣男裝刺激支出并吸引新的顧客。此外，Pitti Immagine Uomo(意大利佛羅倫薩國(guó)際男裝展)的主辦方也曾在年初發(fā)出聲明：毫不粉飾地說(shuō)，男裝業(yè)的未來(lái)一片大好?？春寐曇舨粩?，可是，在奢侈品行業(yè)衰退的大環(huán)境下，奢侈男裝能否給奢侈品品牌帶來(lái)春天?
LVMH和開(kāi)云集團(tuán)加大男裝投資
最近幾年，男裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭一直超過(guò)女裝，時(shí)尚業(yè)對(duì)男裝的重視程度也日益增強(qiáng)。奢侈品業(yè)兩大巨頭路威酩軒集團(tuán)(LVMH)和開(kāi)云集團(tuán)(Kering)均加大了對(duì)男裝業(yè)務(wù)的投資，許多奢侈品大牌都開(kāi)始大力發(fā)展男裝生產(chǎn)線，比如愛(ài)馬仕(Hermes)、朗雯(Lanvin)、古馳(Gucci)、拉夫勞倫(Ralph Lauren)、杜嘉班納(Dolce&Gabbana)等近幾年都新開(kāi)設(shè)了男裝專門店。
Ralph Lauren：重返男裝秀場(chǎng)
拉夫·勞倫(Ralph Lauren)公司日前宣布將于6月20日在米蘭男裝周上舉辦其紫標(biāo)(Purple Label)系列的男裝秀，這是自2003年以來(lái)拉夫·勞倫首次舉辦男裝秀，而且接下來(lái)其旗下的拉夫·勞倫馬球男裝(Polo Ralp Lauren)系列也將在7月份舉辦的紐約男裝周上舉辦T臺(tái)秀。
有分析認(rèn)為，拉夫·勞倫(Ralph Lauren)此舉很可能是要重振品牌男裝發(fā)布秀。目前，拉夫·勞倫品牌在紐約時(shí)裝周舉行女裝主線的新品發(fā)布，雖然他也同時(shí)擁有好幾條男裝線，但自從2007年起就沒(méi)有再舉行過(guò)完整的男裝秀了。
Michael Kors：要成為男裝領(lǐng)頭羊
美國(guó)輕奢品牌邁克高仕(Michael Kors)自然也是看到了“男裝復(fù)興”這一趨勢(shì)，他們?cè)?103年就開(kāi)始計(jì)劃發(fā)展男裝，甚至曾放言要成為男裝領(lǐng)頭羊。Michael Kors給人的印象往往是年輕向上，同時(shí)又野心勃勃。近日，這家總部位于紐約的公司宣布從德國(guó)男士奢侈品牌Hugo Boss挖來(lái)經(jīng)驗(yàn)老道的Marcel Ostwald出任新設(shè)立的男裝創(chuàng)意總監(jiān)一職。
事實(shí)上，MK早在2013年就開(kāi)始醞釀男裝大計(jì)。為保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，品牌開(kāi)始向處于雛形階段的男裝業(yè)務(wù)傾斜，并在紐約SoHo旗艦店中單獨(dú)開(kāi)辟了一整層的空間用于男裝商品展售，其中包括定制西裝、襯衣、領(lǐng)帶、運(yùn)動(dòng)服裝和配飾。“對(duì)所有主要的奢侈品牌，男裝都是都是完善顧客生活方式體驗(yàn)的重要元素。而零售是我們總體增長(zhǎng)策略的主要組成部分，因此把增長(zhǎng)中的男裝業(yè)務(wù)融入此策略十分重要。”MK主席兼首席執(zhí)行官John D. Idol對(duì)于著力發(fā)展男裝曾經(jīng)這樣解釋道。至此，品牌男裝部的總裁與創(chuàng)意總監(jiān)兩大核心人員“配備齊全”。創(chuàng)始人Michael Kors認(rèn)為Marcel Ostwald有他才華、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也有品牌構(gòu)建的理解力，能幫助MK打開(kāi)男裝市場(chǎng)”。
MK自2002年起推出男裝系列，截止于去年7月，品牌男裝在35個(gè)國(guó)家共計(jì)約有450家門店。今年1月發(fā)布的男裝秋冬系列走休閑風(fēng)，就像Michael Kors自己闡述的那樣，“我想讓MK成為男士早起出門時(shí)從衣櫥中隨手抓來(lái)就能穿的衣服。”品牌也已經(jīng)確定將參加今年夏天美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(CFDA)舉辦的首屆紐約男裝周。
Dolce&Gabbana試圖靠近男性高定消費(fèi)人群
Dolce & Gabbana自去年推出了男裝高定系列(Alta Sartoria)后，顧客想買，就只能在米蘭旗艦店下單。但從今年秋天開(kāi)始，紐約第五大道的門店也將向有定制需求的消費(fèi)者敞開(kāi)大門。品牌雙人設(shè)計(jì)師之一的Domenico Dolce解釋說(shuō)：“我們?cè)噲D通過(guò)這一系列靠近男性高定消費(fèi)人群。他們非常重視個(gè)人性化?；蛟S來(lái)自中東、俄羅斯、中國(guó)，或是瑞士、新加坡、美國(guó)，但沒(méi)人愿意自己的服裝與他人相同。”
Dior Homme：中國(guó)成迪奧男裝店鋪?zhàn)疃鄧?guó)家
迪奧·桀驁(Dior Homme)創(chuàng)意總監(jiān)Kris Van Assche
迪奧·桀驁(Dior Homme)繼2013、2014年分別在北京、上海舉辦男裝大秀后，于今年4月8日繼續(xù)巡演于廣州。當(dāng)晚紅毯眾星云集，迪奧花美男們?cè)趶V州交響樂(lè)團(tuán)四十位音樂(lè)家精湛的交響樂(lè)伴奏下魚貫而出，演繹“流連于晝夜之間的浪漫”主題。據(jù)評(píng)估，此次迪奧·桀驁?jiān)趶V州的首秀承包區(qū)域是其在歐洲秀場(chǎng)的四倍，其觀賞嘉賓人數(shù)也是歐洲方面的七倍之多。
據(jù)悉，目前，迪奧品牌在中國(guó)地區(qū)的店鋪數(shù)量多達(dá)四十余家，其中更包括18家迪奧·桀驁店，這使中國(guó)成為全世界擁有迪奧男裝店鋪數(shù)量最多的國(guó)家(全球迪奧·桀驁店鋪共有六十余家)。對(duì)此，迪奧品牌的首席執(zhí)行官西德尼·托萊達(dá)諾曾在接受采訪時(shí)表示：“現(xiàn)如今，奢侈品對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)算是很重要的一項(xiàng)生活品質(zhì)象征。如果說(shuō)高端手表買賣已在大環(huán)境政策下趨見(jiàn)低迷，那么我相信，這對(duì)于時(shí)尚品牌和高端配件來(lái)說(shuō)卻正是發(fā)展的最高契機(jī)。”
Lanvin：帶來(lái)男士正裝新剪裁方式
自從Lucas Ossendrijver接任朗雯(Lanvin)男裝設(shè)計(jì)師，便帶來(lái)了一種新型剪裁方式——輪廓線剪裁。這一剪裁方式集中了朗雯(Lanvin)西裝設(shè)計(jì)的精髓：修身、利落、經(jīng)典剪裁。這項(xiàng)服務(wù)適合那些追求個(gè)性、舒適和美觀的客人。
這種半定制服務(wù)為客戶們提供了除成衣之外的一個(gè)新選擇，滿足他們的特殊著裝需求。半定制服務(wù)為顧客提供了適合冬季及夏季穿著的各類面料。LANVIN為顧客提供了16套面料本，其中有四套可長(zhǎng)期選用，適合制作經(jīng)典款服飾。另有各類季節(jié)性材質(zhì)供忠實(shí)客戶進(jìn)行選擇：每季提供350種襯衫類材料，1200-1500種西裝類布料。亞麻、羅緞、素色布料、小格紋布料等材質(zhì)，可謂應(yīng)有盡有。朗雯(Lanvin)還擁有不同款式的紐扣、口袋、袋蓋設(shè)計(jì)可供選擇，另有19款?yuàn)A克，4款晚禮服，7款袖口以及11款襯衫領(lǐng)。(文/jojo)
